Ко входуЯков Кротов. Богочеловвеческая историяПомощь
 

Виктор Попков

ОТЧЕТ О КОМАНДИРОВКЕ В ИНГУШЕТИЮ И ЧЕЧНЮ С 11 ПО 28 ИЮНЯ 2000

1.ЗАДАЧИ КОМАНДИРОВКИ:

Изучение динамики тенденций в определяющих для социальных проблем жителей региона проистекающих в регионе процессов;

Поиск ресурсов и исполнителей, могущих стать базовыми для инициирования социально-экономических проектов, содействующих созданию рабочих мест и возрождению отдельных дворов, сел, территорий..;

Выявление и оказание гуманитарной (милосердной) помощи наиболее нуждающимся жителям.

ИТОГИ КОМАНДИРОВКИ

По первой задаче:

Многочисленные свидетельские показания

о растаскивании предприятий Чечни под прикрытием армии и ФСБ..,

о реальном содержании “амнистии” по-российски, включающем множественные свидетельства по расстрелам и мучениям пленных, обрекающем на продолжение вооруженной борьбы и тех кто хотел бы уже выйти из нее;

в соединении с осмыслением факта назначения главой администрации Чечни муфтия Кадырова, который, не будучи хозяйственником, силен своими связями не с российским чиновничеством и бизнесом, а исключительно с доморощенной частью чеченского бизнеса, выросшей в тени дудаевского и масхадовского режимов,

свидетельствуют, что во всяком случае в ближайшей перспективе никаких вложений со стороны России в оживление экономики Чечни ожидать не приходится, как не приходится ожидать и скорую смену вяло-текущего военного противостояния политическим диалогом.

Следствием всего этого являются:

Крайняя неуверенность и населения, и представителей бизнеса в завтрашнем дне, затрудняющая процесс возвращения беженцев и ограничивающая предпринимательскую активность в регионе, главным образом, сферой мелкой рыночной торговли;

Увеличение слоя остро нуждающихся людей внутри Чечни из-за все большего истощения их собственных ресурсов и все более и более усугубляющейся невозможности для их самостоятельного восстановления…

Единственное, где можно отметить сдвиг к лучшему, это в области увеличения открытости Чечни для гуманитарных организаций. Тем не менее пока таких организаций крайне недостаточно, люди бедствуют и похоже что объемы того что требуется беженцам из ЧР и ее жителям возрастают гораздо быстрее чем объемы ввозимой гуманитарной помощи. Если такое же соотношение сохранится и впредь (а с чего бы ему меняться, при почти полном отсутствии рабочих мест), то можно быть уверенными, что в грядущую зиму население Чечни окажется в еще более катастрофическом положении чем в прошлую зиму. Скорее всего, когда это случится, это существенно катализирует наполнение потока гуманитарной помощи, но в любом случае ее будет недостаточно. Для того, чтоб содержать постоянно 500 тысяч человек из расчета хотя бы 50$ в месяц надо иметь ежемесячно 25 млн.$ - ясно, что для маленькой Чечни никакие гуманитарные фонды не в состоянии обеспечить подобную пролонгированную помощь…

Ну а если 25 млн.$ не ежемесячно, а один раз, не из расчета 50$ на человека, а из расчета от 100$ до 500 тыс.$ на мини и просто проекты, создающии рабочии места, и не зимой, когда нагрянет голод, а теперь летом пока у людей есть какая-то возможность для подножной подкормки от земли, когда еще можно успеть помочь людям лучше подготовиться к самостоятельному выживанию зимой?

Скажут: но как вкладывать деньги во что-то долговременное, в производство, в развитие инфраструктур при сохраняющейся нестабильности и неопределенности?

Очень просто – уверен, что потенциальные исполнители каждого из таких проектов способны дать вполне состоятельные гарантии того, что с чеченской стороны риска для существования создаваемых предприятий не будет никакого. Степень состоятельности этих гарантий может быть оценена из того известного факта, что пострадавшие предприятия Чечни (впрочем, как и ее жилой фонд) в первую очередь подверглись агрессивно-разрушительному воздействию именно со стороны силовых структур России. Следовательно вопрос гарантий условий для безопастного и надежного осуществления проектов в Чечне это прежде всего вопрос гарантий от их блокирования и подрывов российским чиновничеством и российской военщиной. И нельзя сказать, что на сегодня мировая общественность настолько лишена каких-либо рычагов влияния, чтобы нельзя было сформировать (с помощью и в лице международных организаций, судебно-правовых и информационных механизмов) институтов по формированию таких гарантий.

Кроме того, понятно, что чем больше состоится таких экономо-социально значимых проектов, чем сильнее они будут интегрированы в жизнь общества, чем более общество будет кровно заинтересовано в развитие этих проектов, тем оно будет решительнее настроенно против всего, что создавало б хоть какую-то угрозу для них. Как известно лучшей гарантией для мира и стабильности является погруженность человека в свободное созидание. И,напротив, люмпенизация, бездеятельное нищенствование – это путь к войне, путь к озлобленной жестокости насилия.

Хорошо, ну а где взять исполнителей – те тысячи честных и деятельных людей вне которых невозможно осуществление в рамках интересов нуждающихся ни одного проекта ?

Что касается “деятельных”, с этим как известно в Чечне проблем нет – чеченцы не единожды именно благодаря своему сохраненному трудолюбию, предприимчивости демонстрировали свою способность восставать из пепла. Что же касается честности… То да, кадры действительно решают многое, но многое зависит и от правил игры, предлагаемых этим кадрам. Скажем, те правила игры, по которым существовало “социалистическое советское сообщество” очень располагали к тотальному растаскиванию “социалистической собственности” – этим занимались не только пропойцы, но и вполне вроде добропорядочные в других отношениях граждане обеих полов и всех социальных статусов. Теперь другие времена, другие правила жизни,- понятно, что Брынцалов не только не будет красть у самого себя, но и жестко пресечет попытки других ограбить его… Отсюда алгоритм решения проблемы с честностью исполнителей – он, во-первых, в их личной заинтересованности в успехе и высокой рентабельности инициируемых через них проектов; во-вторых, в прозрачности деятельности исполнителей проектов для инвесторов и общества и, в третьих, в возможности влияния доверенных лиц инвесторов на управление освоением инвестируемых средств.

2.2. Именно исходя из таким образом сформулированных подходов и решалась вторая задача командировки. Результатом этой работы стали два проекта:

мини-проект по восстановлению деятельности СТО “Москвич” в с.Гехи стоимостью 5 тыс. руб. (документы прилагаются);

абрисный проект возрождения полностью разрушенного с.Комсомольское стоимостью 500 тыс.$ (документы прилагаются)

По третьей задаче

В условиях, определяющих решение задачи “выявление и оказание милосердной (гуманитарной) помощи наиболее нуждающимся” в юго-западной предгорной части Чечни, в которой я работаю начиная с декабря 99 года, произошли достаточно существенные изменения:

1. Ранее в условиях активных военных действий и довольно жесткой блокады территории Чечни население этого региона существовало исключительно за счет собственных крайне ограниченных ресурсов, что вызывало необходимость очень точного выявления тех, чьи ресурсы были полностью истощены и помощи именно им. Понятно, что за невозможностью из-за трудоемкости использования сущностных критериев при выявлении таких остро нуждающихся используются легко доказываемые формальные критерии – количество беженцев в семье, инвалидов, грудных детей, стариков и т.п.

Теперь здесь пусть и эпизодически, но работает все большее число разных гуманитарных организаций, и все они действуют по этой же схеме. В результате, хотя благодаря снижению активности военных действий, смягчению блокады, лету и гуманитарным организациям в целом положение людей и стало несколько легче, но зато несколько усилилась острота социальной проблемы, связанной с тем, что за бортом гуманитарной помощи оказалась большая категория людей, которым “не повезло” – они не вошли ни в одну из этих категорий, но и, не имея работы и помощи от родных, оказались в очень тяжелом положении…

2. Тепло, лето, собственные овощи, зелень, эпизодически доходящая гуманитарная помощь в виде наборов продуктов первой необходимости (крупы, мука, масло…) сместили для многих заинтересованность в помощи в сторону получения хотя бы и небольшой, но именно денежной помощи, которой можно было б заткнуть какие-то из многочисленных непродовольственных семейных прорех – для покупки лекарств или мыла, или белья, да мало ли чего еще.

3. Произошло частичное возвращение в свои дома внутренних беженцев, спасавшихся в соседних селах. Однако в Урус-Мартане сохраняется образовавшаяся в марте пяти тысячная группа внутренних беженцев из полностью разрушенного с.Комсомольское.

Именно беженцам из села Комсомольское и была, главным образом, оказана помощь за счет средств, выделенных Комитетом “Гражданское содействие”. Размер ее составил 91 тыс.руб. Основной части из получивших помощь 1007 жителей Комсомольска она была оказана в размере 50 руб.(по мотивам, приведенным выше), но наиболее нуждающимся выделялось от 150 до 1000 руб.

 
Ко входу в Библиотеку Якова Кротова